Conforme discutido em Análise Última Alta feita hoje foi 20958 assim ainda não somos capazes de fazer o nosso objectivo de 21000-21100, Até 20750 é realizada, seremos capazes de atingir o alvo. Os touros precisam de um fim acima do arco verde para o movimento impulsivo acontecer. Bearish apenas em fechar abaixo de 20500. Bank nifty fez o alvo de 21000 segurando acima de 19750 e viu correção na última hora de expiração, mas ainda conseguem manter 20750, Till 20750 vai realizar vamos fazer uma outra tentativa de fazer uma nova vida fresca tempo alto e Para 21100-21200. Bearish apenas no fechar abaixo 20750. Você é viciado em negociação Como discutido na última análise Alta feita hoje foi 8960 perto de nosso alvo de 8981 e fechado acima 8910 sugerindo uma outra tentativa será feita para quebrar o intervalo de 8981 para o próximo movimento para 90509120. Como O mercado move-se comerciantes mais elevados precisam de mais apertado lá SL, como por análise gann somente sobre perto abaixo 8827 a tendência de alta atual vai acabar, até 8827 é realizada touros fará alegre e mover para os máximos de vida de 9120. Posição de arrastar é a melhor maneira de Passeio tão forte tendência mercado e não especular quando o mercado vai formar um top. Elevado foi 8982 perto do nível de resistência gann ângulo, como temos vindo a discutir em processo de fazer o nosso objectivo de 8982 acima 8910. Bulls deve proteger o nível de 8847 agora para a tendência atual de continuar. Em julho de 2009, 64 anos de idade, Martin Hickman perdeu 200.000 libras esterlinas (aproximadamente 333.000) em um dia de negociação única Na Bolsa de Valores de Londres (FTSE). Hickman disse ao The Telegraph (U. K). 8220I ia ser um househusband, cuidar dos cães e fazer um pouco de negociação ao lado. Então as coisas escalaram e eu fiquei viciado. Eu troco o computador em imediatamente meu alarme dispara em 6:30 AM e permanece bem até após a meia-noite. Eu aborrecia minha esposa, mas ela entende. A história de Hickman é apenas uma das coisas que parecem ser intermináveis exemplos de comerciantes que continuam a operar apesar das crescentes perdas. Eles manifestam algum tipo de confiança quase delirante de que irão atingir o que é chamado de Comércio de Peixes Grandes, 8221 e ganhar de volta tudo o que perderam e muito mais. Eles parecem estar fascinados e hipnotizados pelos tiques piscando Uma das principais razões para não ter consistência é Trading, só porque estamos ansiosos para fazer algo. Os comerciantes só querem estar no comércio a qualquer custo. Nossos olhos devem ser focados no futuro, e é isso que o mercado timing é tudo. Seguindo uma estratégia que bate o mercado 8220over time, 822182301. Sharetipsinfo oferece dicas de mercado de ações para StockEquity, FuturesCash e Commodities. 2. Dicas de mercado de ações de NSEBSE e Commodity dicas de MCXNCDEX fornecido pela Sharetipsinfo garante mínimo de 85 precisão. 3. Para o teste gratuito dar uma chamada faltada em 080 3063 6424 4. Nota importante: Por favor, note alguma empresa falsa com IDs remetente. BZ-PROEMI e MM-SHTIPS estão enviando mensagens manipuladas e estão mencionando nosso nome na parte inferior (Sharetipsinfo). Por favor note: Nós sempre enviar mensagens em nosso formato com o nosso link na parte inferior. Nosso Sender Id é apenas STINFO. Por favor Ignore todas as mensagens falsas que possam estar manipulando algumas ações. Hoje nós temos GKCONS e SUPRDOM dessas empresas falsas. Por favor ignore ambas as mensagens e donot investir nelas. Nós não recomendamos nenhuma das ações acima. 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Este conhecimento e especialização nos permite fornecer dicas Nifty, Commodity Trading dicas e dicas de mercado compartilhar. Nós estudamos o mercado de ações e mercado de Forex a cada dia para fornecer recomendações de som que você pode usar para construir uma estratégia de rentabilidade. Como em todos os países, os mercados de ações na Índia estão mudando constantemente e os investidores precisam de conhecimento do mercado e tendências para permanecer no controle de seus investimentos financeiros e tomar decisões importantes de investimento. Em ShareTipsInfo. Oferecemos notícias do mercado de ações e recursos educacionais para ajudá-lo a aprender mais sobre investimentos. Incluímos tutoriais, notícias do mercado de ações, cursos on-line de negociação de ações, notícias de negócios, relatórios de pesquisa da empresa e atualizações do mercado, além de dicas de ações. Se você está procurando dicas de estoque vivo precisas, dicas Nifty. 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O preço de mercado atual de Hexaware Technologies Ltd. é Rs 219.05. O período de tempo dado pelo analista é Intra Day, quando o preço da Hexaware Technologies Ltd. pode atingir a meta definida. O Dr. CK Narayan recomendou manter a perda do batente em Rs 213 2017 para ver greying de salários através de India. A pesquisa prevê uma queda nos aumentos salariais para uma média de 9,5 por cento entre indústrias. Embora a sua diminuição marginal a partir de 2016 (10,5 por cento) gasta, reflete a maturidade que a Índia tem apresentado em meio global e indiano eventos econômicos e políticos. Isso inclui mudanças recentes no governo dos EUA e a muito desmonetizada conversação, disse o relatório. Underweight em Nestle India, alvo Rs 6000. JP Morgan tem um underweight chamar em Nestlé IndiaBSE 0.66 Ltd. com um preço de alvo de Rs 6000. O preço de mercado atual de Nestle India Ltd. é 6396.35 O período de tempo dado pelo analista é ano em que Nestlé India Ltd. preço pode atingir alvo definido. Vila de agricultor suicídio votos para a mudança. Lalitpur, parte da divisão de Jhansi na região Bundelkhand, vai às urnas na quinta-feira. Rani, a terceira das quatro irmãs, diz que vai por conta própria a quem votar. Todos nós iremos votar. Eu sei onde pressionar o botão, ela responde quando perguntado se verter ser guiado por outros. Bharti Airtel para adquirir Telenor Índia. A Bharti AirtelBSE -0.50, o maior operador doméstico de telecomunicações por assinantes, anunciou na quinta-feira que firmou um acordo definitivo com a Telenor South Asia Investments para adquirir a Telenor India Communications, que lhe dará acesso a sete círculos, incluindo Gujarat, Maharashtra, UP East e UP West. IoT baseado em ofertas a ser o nosso foco, diz LG Electronics Índia MD. Consumidores coreanos duráveis grandes LG tem enfrentado o calor de desmonetização e desaceleração da procura nos últimos tempos. Kim Ki Wan, diretor administrativo, LG Electronics Índia, em planos para 2017 em um bate-papo com Arnab Dutta. Editado excerpts Comprar Phoenix Mills com um alvo de Rs 500 HSBC HSBC tem Comprar chamada em Phoenix Mills LtdBSE -0.96. Com um preço de alvo de Rs 500. O preço de mercado atual de Phoenix Mills Ltd. é 362.7. O período dado pelo analista é o ano em que o preço de Phoenix Mills Ltd. pode atingir o alvo definido. FMI vê o crescimento arrefecer para 6 na segunda metade do AF de 17. O crescimento econômico das Índias desaceleraria para cerca de seis por cento no segundo semestre deste ano financeiro (outubro-março), devido à desmonetização, contra 7,2 por cento no primeiro semestre, disse o Fundo Monetário Internacional (FMI) na quarta-feira. Black Money in India Se os fatos são para ser acreditado Índia tem enorme quantidade de dinheiro negro. As reservas de dinheiro negro excedem a economia total da Tailândia. Conheça o efeito maligno do dinheiro negro e também saber como as reservas de dinheiro negro dificulta o progresso da Índia. Consulte Mais informação. Dinheiro denominações e seu afeta no mercado de ações indiano Saiba como denominação de dinheiro em Indian afetará mercado de ações indianas e economia indiana. Também descobrir maneiras de lidar com ele. A Índia está se tornando digital e descobrir vários modos pelos quais você pode ir sem dinheiro e ainda pode gerenciar necessidades diárias. Este artigo relacionado com denominação do dinheiro é Leia mais. Moneycontrol um portal líder de mercado de ações Ganhar dinheiro de forma controlada via abordagem moneycocntrol Sharetipsinfo. Know como o portal moneycontrol que destaca todos os principais acontecimentos do mercado indiano mais cobre enorme coleção de notícias relacionadas a ações e ações podem ser úteis para comerciantes do mercado de ações em ganhar dinheiro . Consulte Mais informação. 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Comerciantes de opções podem ganhar lucros ilimitados f Leia mais. Saiba como mercado de ações indiano irá realizar nesta próxima semana e descobrir mais recentes dicas de mercado de ações para o investimento, juntamente com notícias de ações, notícias forex e muito mais em um exclusivo Nifty trading newsletter por Sharetipsinfo - Artigo Informativo - PoloMercantil Contato PoloMercantil - Classificados, notícias, cultura e entretenimento Bem vindo! Consulte Mais informação. Por que você deve começar pontas conservadas em estoque dos peritos Deseja começar negociar Pense outra vez Antes que você comece negociar no mercado de valores de acção, mercado da parte, mercado de matéria-prima ou mercado de Forex. Apenas certifique-se de contratar Sharetipsinfo para recomendações de negociação altamente precisos e sinais de forex. Com ajuda profissional, os comerciantes do mercado podem facilmente ganhar m Leia mais. Forex trading regras básicas Traders que desejam ganhar dinheiro sério rodada o relógio deve começar a considerar mercado de Forex como uma boa opção. Aprenda todas as regras básicas, dicas e truques de negociação forex neste artigo exclusivamente postado por Sharetipsinfo Leia mais. Risk Free Forex Trading Estratégia por Sharetipsinfo Livre risco ar livre no mercado forex internacional. Leia sobre para entender o que é mercado forex e saber todos os seus princípios. Mercado Forex oferece grandes retornos sobre o investimento. Obtenha sinais de Forex agora com lucro seguro. Este artigo abrange todos os conceitos básicos de negociação forex e como implementar forex sinais f Leia mais. Arun the Stock Guru - Dicas de estoques, dicas de negociação, BSE Nse, mercado de ações ao vivo, Sensex, mercado de ações indiano A empresa foi sugerido para os membros premium poucos semanas atrás. Ele mudou um bom 30 desde então. Ainda parece uma empresa com potencial multibagger. As pessoas interessadas para a nossa oficina de Mumbai que vem também premium pls pequenos serviços de PAC preencher o formulário abaixo. Para a ajuda whatsappcontact Ujjal em 9831291631 ou mergulho em 9007652301. Melhoria na eficiência operacional por redução de mão de obra e custo de matéria-prima (melhorando assim margem ebidta). Sendo co 70 anos de idade. A força principal do cos está oferecendo gama diversa gama de produtos projetando e personalizando produtos de acordo com os requisitos dos clientes. Fornecer serviços de amplificação de produtos a quase todas as empresas Fortune 500. Melhorando a linha topline e participação de mercado em ferrovias e segmento Defesa, incorrendo despesas RampD para desenvolver e introduzir novos produtos de tecnologia orientada e, assim, melhorar a aplicação da linha de produtos em aço, açúcar, têxtil, cimento, energia etc Tentando voltar no negócio de defesa onde nós Foram 15 anos atrás. Esperamos melhores resultados nos 3º e 4º trimestres, devido ao bom fluxo de entrada de pedidos (planta de Mysore para transformadores de enchimento de óleo) e ao crescimento observado nos setores acima mencionados. Obter ordens (receita) não é um problema para o co, o principal objectivo é reduzir a dívida de capital de giro e custo de custo de interesse amplificar melhorar a rede de distribuidor. Certas ordens de defesa estão em L1 fase (menor lance em licitações). Esperar enorme mercado de energia renovável na Índia. Os altos executivos da CGT estão viajando e encontrando empresas de centrais elétricas. O co licitará para um projeto da rede de água (esquema da irrigação - fornece a água bebendo de vários rios perto de AP a todas suas várias cidades) e esperando obter uma ordem worth 50 Cr no estado de Telengana para fornecer 1000200 alta e baixa tensão 12 Lac cada). Execução virá em Q3 amp Q4. Recentemente, o co tem ordem de projeto solar vale 60 Cr. É a maior oportunidade para o crescimento das receitas. Reestruturação realizada com bancos em 2014 para capital de giro e melhoria do custo de capital. O co tem vindo a reduzir gradualmente os depósitos (de 24 Cr) e ICD (de 22 Cr). Tornar a dívida da empresa livre ao longo de um período de tempo, eliminando ativos não essenciais do capital imobiliário do co. Em Hubli de 100 acre perto do aeroporto de hubli, inicialmente destinado 20 Cr, que irá buscá-los 120cr (esperando para aprovação do governo do Estado para montar sobre a crise), Mysore - 5 sites no valor de aproximadamente 50 Cr , Pune, Bglr etc. (provável modelo a ser adotado pelo co. Está dispondo de e levado de volta em base de aluguel). Redução da dívida com o banco corporativo. Total de imóveis não-core ativos da empresa é superior a 1000 Cr. Minha opinião: recente passo tomado pela mgt sobre a venda de ações em tesouraria valem 18 Cr e QIP questão de 37 Cr foi um dos passos bravos e ousados. Ele trouxe positividade e otimismo entre todos os funcionários da empresa e eles vão trabalhar muito duro para trazê-lo de volta ao topo. A emissão inicial de capital de giro é resolvida e eles começaram a se concentrar no negócio. Scuttlebutt do maior distribuidor que está com a empresa nos últimos 20 anos: - Se você encomendar motores LVM hoje você vai pegá-lo amanhã. Portanto, não há problema de despacho em motores padrão, mas se você procura especializado, em seguida, dependendo do tamanho, características tempo de entrega fica de 1 mês a 6 meses. Recente discurso do presidente foi fantástico. Esperando muito bom lucro nos próximos 2 anos Crompton e abb são também agressivo. Esta empresa tem banco de terra enorme em banglore e hubli. 8226Ravi série está fazendo bem por causa do arranjo do terminal no lado superior do amplificador ambos disponíveis. Anteriormente só lado arranjo terminal estava disponível, mas agora both.70 a 80 mais eficiência alcançada na série ravi, queixa veio para baixo drasticamente. Em termos de rede de ampères de vendas, a empresa é como maruti amp lupin. They ter comprado novos terrenos de 5 a 6 Anos atrás. Está tentando aumentar a quota de mercado. Ele está tentando contratar grandes caras do mercado. 2 a 3 pessoas erradas têm presidido na empresa devido a que últimos 5 a 7 anos não eram bons. New MD tinha vindo recentemente e está limpando toda a poeira da empresa. Ele removeu todas as pessoas erradas, todos os inventários foram limpos. Também despediu as pessoas que estavam pensando empresa como organização governamental. Novo MD é silencioso e agressivo. Eu pessoalmente senti que ele está trabalhando muito duro. Em meus 15 a 20 anos de experiência na empresa, posso dizer definitivamente que as coisas estão melhorando fortemente e próximos 2 a 3 anos será fantastic. I estou muito otimista. Tentando novo fornecedor com novas pessoas. Novo MD é puro cara de finanças e limpeza de todo o inventário. Eu pessoalmente vi todas as plantas dele e senti que, responsabilidade de amplificador responsabilidade recentemente tem melhorado para cada pessoa. Obtenção de pedreiras de clientes perdidos que é grande conquista a partir de agora. Em termos de marca, Crompton, esta empresa, abb é preferido (Ordem). O que acontece quando uma família gerenciada empresa com bons produtos e uma grande marca recall muda sua abordagem PSU para ser um bem gerenciado privado Isso é precisamente a história desta empresa. Eles deram dois profissionais rockstars uma mão livre para executar o show. VB, que foi o CFO da empresa foi promovido para ser o MD em torno de 2015. AH, o vendedor estrela com riqueza de experiência na indústria assumiu a responsabilidade de ser o chefe de vendas. Eles estão agitando dentro para fora para transformar a empresa e levá-lo para a liga cobiçado. O problema da empresa começou com a aquisição da LDW em 2008, uma empresa alemã conhecida por sua tecnologia. A recessão seguiu o que piorou a situação para a empresa. Apesar de todo o apoio possível do pai indiano a subsidiária alemã couldnt reviravolta. Poucos quartos de volta, finalmente desistiu e reservou as perdas. Eles têm imbibed a tecnologia alemã e com o setor que atende a olhar para cima, dias melhores finalmente prevalece para a empresa. A empresa possui ricos ativos não-core para a melodia de mais de 1000crs (principalmente parcelas de terra e fábricas que não são necessários). Eles estão em diálogo ativo para dispor do mesmo valor 400crs e tornar a entidade de dívida elevada uma dívida livre. Ao longo dos próximos 2-3 anos, a empresa seria uma entidade enxuta sem mais obrigações de custo de juros. Seria prudente observar que o custo de juros atual da empresa seria perto de 40crs. Os usuários finais de seus produtos aka as indústrias do açúcar, do poder, do aço e do cimento começaram ver tempos que mudam para o bom. Se o seu usuário de saída marcas uma reviravolta rica, o vendedor também vai virar à direita Muitas vezes o senso comum é muito incomum, especialmente no caso de varejistas em termos de selecionar as entidades listadas. Nosso canal verifica de sua rede de revendedores em todo o país vindicates o ponto na frente de demanda. Os clientes estão tendo um período de espera de 2-3 semanas para seus motores Ac-Dc. Os negociantes também sugerem sobre o foco renovado do final da empresa. Ele tem um status de quase monopólio em Oil Filled Transformers, onde a sua enorme demanda ver. No ano passado eles fizeram cerca de 18cr vendas. Este ano eles já têm ordens no valor de 90crs na mão, vem com margens de EBITDA de dois dígitos. A empresa sempre tinha ordens, mas devido à crise de capital de giro eles não poderiam executar a maior parte dela. A condição foi tão precária que teve de recorrer à venda de suas ações em tesouraria e em torno de dezembro de 2015. Ele garnered 20crs e, finalmente, roteiro uma reviravolta após um tempo muito longo. Eles fizeram um QIP de 36crs recentemente em 46rs que iria ainda fornecer alívio e ajudá-lo a atingir o 700crs alvejado topline figura. O que é uma bênção em um disfarce Como sobre as perdas acumuladas de centenas de crores em seu livro que significa nenhuma obrigação de imposto até que ultrapasse as perdas acumuladas dentro da janela de imposto de 7 anos. A gerência esclareceu sobre nenhum MAT tampouco. Conclusão: Após exatamente 8 trimestres ou em dezembro de 2015, a empresa finalmente chegou em verde. Os últimos 2 trimestres foram rentáveis também para a empresa. Almeja um crescimento de 30 onde suas vendas devem superar 700crs este fiscal. O EBITDA estimado de 9 dá-nos um valor de PAT de ao redor 15crs (63crs menos custo de interesse de 36crs e depreciação de 12crs e sem nenhuma obrigação de imposto). Cotações da empresa em 23 vezes fy16-17 ganhos. Fy17-18 vai vê-lo clocking 880-900crs de vendas com maior margem ordens. EBITDA esperado de cerca de 11 faz a cotação da empresa em apenas 7 vezes. Turnaround apostas são saudados com maior valorização e com a empresa catering para setores principais, ele sempre citar em uma faixa de faixa de 15-20. Grupo de pares que são notavelmente os behemoths, seu Alstom, Siemens e Abb do mundo estão citando em mais de 30 vezes fy18 ganhos. Além disso, como mencionado anteriormente nos relatórios que se destinam a ser uma entidade livre de dívida ao longo dos próximos 3 anos. No caso de isso acontecer, a empresa poderia escrever uma escritura para si própria com os acionistas fazendo várias vezes nos próximos dois anos. Um prazer de uma aposta em uma quintessência significou para o seu portfólio de núcleo. Agora não se preocupe pedindo o povo alvo. O quintessencial 8 para saber tudo sobre o seu microcap desejado. Permite executar: 1) Citação: Esta não é uma idéia de estoque fresco, mas uma extensão do post anterior. A intenção é ter uma cobertura detalhada dessas 5 empresas. O desi nuvem jogador um já foi longo feito. A nota de hoje pertence à 3ª empresa do post anterior. Em dívida com o irmão mais querido Bhaumik por sua ajuda e scuttlebutt. Foi em um bom passeio desde poucos dias por razões não conhecidas para mim. É um estoque avaliado apreciável para certamente em níveis atuais (sido um estoque caro sempre contudo um bagger 5 em últimos poucos quartos). Oh, yah, maldito Tentando a maneira SEBI compliant de penning outra vez. 2) História: 1200 cr Grupo baseado fora de Kochi 8211 sua companhia principal é E. Condiments (em especiarias e curry) com 900 cr. Receita 8211 realizada por 74 promotores e 26 por Mccormick (EU baseado Fortune 1000 empresa que fabrica especiarias, ervas, aromas). Outras empresas do grupo são ET (pneu recauchutado), E. Mattress (fundamentos com marca Sunidhra) Eastea (em chás), King Richards (vestuário). Não existem participações cruzadas entre as empresas do grupo. ET é a única empresa cotada e é provável que permaneça tal. Não há planos de listar E. Condiments. 3) ETs mix de receita 8211 70 mercado aberto, 26 SRTC (empresas estaduais de transporte rodoviário) e 4 exportações. A margem bruta é de 26, 35, 38, respectivamente. Dias de devedor são 40-60 dias, 90 dias e 90 dias com LC, respectivamente. CVs constituem 96 de receita e 4 provêm de PVs. Recarregar está ganhando a tração conduzida melhorando a consciência, criação da marca por jogadores como ET, Indag etc. e consciência do custo para proprietários da frota. Um pneu de caminhão novo custa 20k, enquanto pneu recauchuado custa 5k e tem 80 vida de pneu novo. Cadeia de valor 8211 proprietários de frotas dão pneus a dealersretreaders, que por sua vez adquirir material de recauchutagem de jogadores como ET e fazer o recauchutagem e devolvê-lo aos proprietários de frota. A maioria dos reformadores no mercado não são exclusivos, ou seja, eles funcionam para todos os jogadores. A recauchutagem pré-curada é usada para CVs, PVs, etc., enquanto a recauchutagem a quente é usada para OTRs, veículos de mineração etc. que funcionam em superfícies duras e requerem um trabalho mais intenso. São utilizadas tecnologias de recauchutagem globalmente demasiado quentes e pré-curadas. Não houve nenhuma mudança material na tecnologia ao longo de muitos anos. 4) 50 da demanda de substituição é atendida por pneus reformados na Índia. Globalmente, isso é muito maior 8211 nos EUA é 80 pneus reformados. Aos poucos, a Índia vai avançar mais para os pneus recauchutados à medida que a consciência de seus benefícios aumenta e também estes são ambientalmente mais eficientes. Assim, sobre a quota de tempo de pneus recauchutados vai subir. Retreading indústria na Índia é um 3200 cr. Indústria 8211 50 organizado 8211 organizado crescendo em 10 volume de crescimento. Este crescimento é susceptível de sustentar com alguma mudança gradual do segmento desorganizado. GST pode fornecer um impulso para esta mudança. O crescimento de volume de ETs em FY16 era 10. Apollo, MRF etc. está olhando para entrar em recauchutagem espaço 8211 mas eles don8217t vê isto como uma ameaça. Um desses caras tem um conflito, pois eles também vendem pneus e, em segundo lugar, é uma indústria muito pequena para eles. No entanto, globalmente, há um grande mercado de recauchutagem, mas também é muito amadurecido. A Índia levará anos para os OEMs de pneus olharem para esta indústria de forma significativa. 5) Eles estão no processo de mudar sua rede de distribuição de apenas distribuidores para uma mistura de distribuidores e franqueados exclusivos. Em FY16, 10 das receitas vieram através de franqueados em FY16 (6 em FY15) e esperam que ele vá até 40 em FY17. Eles atualmente têm 46 franqueados e vai continuar adicionando estes. A vantagem é que eles podem cobrar preços mais altos em 15-20 através de franqueados exclusivos e também salvar na margem do canal. Isso resulta em 5 maior margem bruta. Por exemplo, Midas anterior estava vendendo em 140kg e ET em 120. agora ET é capaz de vender a 170kg. Elgi Rubber atualmente segue este modelo de franqueados exclusivos. Enquanto a Indag estava seguindo esse modelo, mas se mudou para o modelo de distribuidor, pois eles acharam difícil escalá-lo. No modelo do franchisee os outros benefícios são lá são boa lealdade da marca e podem controlar o ecossistema inteiro e assegurar melhores vendas e manutenção. No entanto, a escalabilidade é uma questão que ET está tentando abordar através de garantir o foco em cada franqueado e incentivar os franqueados, garantindo negócios mínimo, etc 6) Eles também têm 2 centros de recauchutagem em Chennai e Bangalore, que showcase processo de recauchutagem e também agem como centros de marca. Eles também têm Infinity Zones que são para a visibilidade da marca e são lojas premium. Esses pontos também fornecem suporte de marketing para reformadores. Eles também organizam campanhas de proprietários de frotas em cada região onde eles chamam 100-150 proprietários de frota e eles educá-los sobre os benefícios de pneus reformados e outros serviços e também ouvir os seus comentários. Desta forma, eles são capazes de se aproximar de proprietários de frota. Isso ajudou a segmentar proprietários de frotas diretamente em algumas regiões, em vez de depender de reformadores. ET está olhando para posicionar-se como uma solução de uma paragem para recauchutagem 8211 fornecimento de material de recauchutagem de qualidade, acessórios (goma, cimento etc), manutenção de máquinas, disponibilidade de mão-de-obra qualificada, marketing e conscientização de recauchutagem. Eles começaram a terceirização de máquinas mfg e eles fornecem essas máquinas para reformadores 8211 isso garante material de boa qualidade consistente e pneus reformados. Não vai envolver qualquer grande capex. Eles também têm um instituto de treinamento onde treinam o trabalho. 7) O foco da gestão tem aumentado consideravelmente nos últimos anos e eles também têm induzido profissionais que levou às mudanças acima. Também mais cedo a família de Meeran foi focalizada somente em E. Condimentos. Mas agora Mccormick como sócio e também que a companhia que estabilizou, ajudará a aumentar seu foco em ET. A movimentação do preço da matéria-prima é uma passagem através de 1 mês atraso 8211 assim que o risco de preço é limitado a 1 mês. Normalmente margem bruta irá melhorar em tempos de queda dos preços da borracha e vice-versa devido ao efeito denominador numerador. No caso de reformadores, queda dos preços da borracha é útil como eles don8217t normalmente passar sobre esse benefício, enquanto eles ocupam os preços em tempos de aumento dos preços da borracha. Os preços da borracha dispararam 40 em Mar-Apr821716 8211 eles fizeram uma subida de preço de 11 em maio 821716 8211 isso vai em grande parte cobrir a alta de preço de matéria-prima, eles esperam preços de borracha para corrigir para a frente e, eventualmente, não impacto margem bruta ao longo do tempo. 8) Visão de longo prazo é conseguir não. 2 posição. Sua meta é manter a proporção RMsales de 65 (66,5 em FY15-16). Ao longo do tempo eles podem fazer margem bruta de 37-38. Capacidade atual de 12000 MT e utilização de 45. Podem atingir a utilização de 60 em FY17. Eles podem fazer 200 cr. Receita com capacidade atual e 5 cr. Capex Capex de 7-8 cr. Mais de 2 anos 8211 5 cr. Na capacidade e 2-3 cr. Sobre automação em plantas. Manutenção capex de 50 lacs. As exportações são 4 da receita e estão alvejando o crescimento grande. Este ano eles estão participando de 5 grandes exposições na Alemanha, Hannover, Kuala Lumpur Delhi etc Eles estão alvejando 50 p. a. Crescimento das exportações. Nenhum salário é pago aos diretores como todos são membros da família ea maioria deles possui ações na empresa. Também não estão ativamente envolvidos no funcionamento do negócio. Tendência de descontos é até como o mercado é lento. O desconto é contabilizado como parte de outras despesas. OPM declinou 230bps QoQ em Q4FY16 devido a despesas de promoção mais altas em rampa de franqueado acima e custos de pessoal mais altos (bônus). Embora as importações chinesas de pneus sejam uma ameaça, sua reformabilidade é ruim. Também a qualidade dos pneus é ruim e é considerado inseguro e estes pneus avaria também muito. Eles não têm planos de entrar em qualquer outro segmento. Indag Rubber não aumentou os preços após a expiração da isenção de impostos especiais de consumo 8211 eles estarão suportando os custos. Não há planos de angariação de fundos ou aumento da participação do promotor. KSIDC, que detém 11.75 estaca está olhando para sair e qualquer dia esperar um grande negócio de massa de gordura para acontecer. Nenhuma política de distribuição de dividendos está em vigor. Btw: Como pode ser visto, é preciso enormes esforços para cavar em pequenas empresas inéditas que podem ser os bluechips de amanhã. Sem confiança ou chato Hind Unilever pode fornecer-lhe o tipo de dinheiro que pode ajudá-lo a aposentar ricos cedo. Sobre para lançar alguns SEBI compliant pequenos e midcap serviços só significava para pacientes a longo prazo disciplinado investidores. Preencha o formulário se isso lhe interessa. Feliz investimento pessoas. Nota: Para questões ou assistência gentilmente entre em contato com Dipendu no 9007652301. Tem sido um longo tempo desde que o blog foi atualizado. A vida mudou para sempre depois do lançamento do Sharebazaar android app. Pesquisa Compartilhar Bazaar Arun em playstore para fazer o download. Em um tempo muito curto, como você sabe que as pessoas que atingiu a escala de quase 30000 assinantes, sem recorrer a qualquer publicidade ou comercialização gimmick. From conferências para realizar pan Índia workshops, muitas coisas me manteve ocupado. Em breve, estará realizando workshops internacionais, a partir de Dubai em breve. Sebi também se destacou em termos de enganar os varejistas de uma maneira melhor. Assim, não gostaria de nomear quaisquer ações, mas sugestões podem apenas ajudá-lo a fazer os nomes e cavar mais sobre as histórias. 1) Foi impressionado poderoso com o compounder chinês que também recentemente mudou seu nome para significar seu foco renovado. O pai tem alcançado um registro de trilha surpreendente de 65 CAGR crescente nos últimos 20 anos ou assim. O pai chinês citado em um PE médio de mais de 50 desde a sua listagem. Mesmo se ele pode fazer uma fração do que pai tem feito, o estoque que vem com estoque flutuante quase nulo, iria mover-se em uma órbita diferente. Tem sido um dobrador desde o meu Twitter rantspany recentemente embalado grandes encomendas de IFB e Symphony. As fortunas de Companys são ajustadas ainda para mudar enquanto seus clientes os mais grandes estão deslocando a base de países como Austrália para externalizar tudo de India. Deve manter superando a sua expansão de 500crs, parentesco e perspectivas de crescimento. Caro nos níveis atuais, mas com seu esperado crescimento de 50 linhas para os próximos 3-4 anos, o estoque apresenta uma oportunidade interessante em ligeiras quedas. Sua dívida livre como na data com cap de mercado de cerca de 800crs. Os resultados que devem estar pendentes chegam em 30 de maio. 2) O desi cloud player vindo de Chennai tem sido um dos meus favoritos para os últimos 3 anos. Empresa recentemente entregue conjunto decente de números. Excluir os custos dos funcionários e seria ótimo. A empresa também se abstém de tomar quaisquer ordens com margens brutas abaixo de 65-70. Seu um negócio maciçamente escalável com tamanho de mercado cumulativo endereçável de 2.5 lakh cr que crazily está expandindo e ajustado para expandir ainda mais em 26-30 para atleast de vinda ao menos 5 anos. Alavancagem de Operação juntamente com forte tailwinds ricos e um super vendedor super (ele tinha começado Off com uma equipe de três pessoas em Singapura para Satyam em 2000, e passou a expandir o negócio em 15 centros de desenvolvimento e 33 escritórios de vendas em 20 países com mais de 4.000 funcionários. Feita para se juntar HCL - D uring seu tempo, HCLs crescimento Na região foi espetacular, 60 por cento de crescimento ano-a-ano, por exemplo. Ele se tornou a região de crescimento mais rápido para HCL) faz uma receita perfeita para um potencial multibagger. O 2016-17 fiscal deve ser o melhor para eles. Ah, sim, no caso de o mesmo honcho padrão ouro renunciar, não poupar tempo para sair imediatamente. Isso continua a ser o maior risco desta empresa em particular. Sua dívida livre como na data com cap de mercado de cerca de 2000crs. 3) Tive uma oficina de dia inteiro surpreendente de Sharebazaar em Cochin recentemente. Tinha algum tempo livre que foi friamente utilizado em visitar as áreas do próprio país dos deuses. Conseguiu uma chance de obter vislumbres desta planta da empresa. Ele vem com uma gestão altamente credível que está fazendo todo o possível para criar cargas de riqueza dos acionistas. Retriever Thyre está ganhando tração liderada por melhorar a consciência, criação de marca pelos jogadores e consciência de custo para os proprietários de frotas. Um pneu de caminhão novo custa 20k, enquanto pneu recauchuado custa 5k e tem 80 vida de pneu novo. Eles estão no processo de mudar sua rede de distribuição de apenas distribuidores para uma mistura de distribuidores e franqueados exclusivos. Em FY16 10 de receita veio através de franqueados em FY16 (6 em FY15) e eles esperam que ele vá até 40 em FY17. Eles atualmente têm 46 franqueados e vai continuar adicionando estes. A vantagem é que eles podem cobrar preços mais altos em 15-20 através de franqueados exclusivos e também salvar na margem do canal. Isso resulta em 5 maior margem bruta. Por exemplo, Midas anterior estava vendendo em 140kg ea empresa em 120. agora É capaz de vender a 170kg. A empresa é quase livre de dívidas, tanto quanto as dívidas de longo prazo estão em causa. Empresa está definido para crescer em 30 CAGR para os próximos 5 years. Tyre radialização seria um grande tema para estar atento e não procure mais para montar o tema. Keralas Buffett tornou caro com seus tweets, mas perspectivas de longo prazo olhar mais do que robusto. Marketcap está em torno de 60crs. 4) Aconteceu assim foi o inferno dobrado na busca de um jogador que está roubando quota de mercado de um gigante. Jivanjor, o jogador adesivo parecia o melhor ajuste e eu continuei com minha pesquisa. Para Scuttlebutt significa, interagiu com muitos negociantes e gerentes de vendas, mas o resultado não era tão atraente. Finalmente, terminou minha pesquisa depois que um ex-gerente de vendas revelou um monte de coisas sem inspiração que o forçou a deixar a empresa. Ele também mencionou de sua nova empresa e como ele manteve-o motivado na medida em que levou a um crescimento acentuado 70 em sua região. Aliás, a mesma empresa passou a ser um listado que naquela época tinha um pequeno Marketcap de apenas 15crs. A empresa com uma marca de Euro 7000, é em cola adesivos brancos, aumentou 11x nos últimos 5 anos e olhando para alcançar uma recompensa de 100crs por próximos 2 anos. Empresa tem um produto fenomenal chamado D3 que leva 60kgs para fornecer o vínculo exigido, enquanto Fevicol faz o mesmo em 100 kgs. They têm poder de preços, tem uma margem bruta de 45-50 e gasta uma fortuna em sua frente de marketing. A empresa também possui uma forte oferta e alcance de distribuição de 7000 concessionários em 13 estados e 130 cidades. Fevicol, ao longo dos últimos anos adquiriu empresas semelhantes, pagando mais de 2x Vendas. Stock desde então tem mais do que duplicou com Marketcap presente ainda em uma figura insignificante de 40crs. Promotores de participação, onde 97 foi prometido foi recentemente liberado. 5) Não é necessário mesmo para caneta qualquer coisa para este. Prem Watsa com seus grandes investimentos nele, opines craftly. Em 2010, Nahoosh Jariwala e três amigos de infância e suas famílias estavam de férias juntos em uma reserva de tigres na Índia Central. Nahoosh e seu primo mais velho Rajan tinham fundado a companhia em 1985 e alistaram-na na BSE em 1995. Quando Nahoosh teve sonhos grandes para o negócio, Rajan não era assim que afiado, assim quando ainda no feriado Nahoosh8217s três amigos decidiram que comprariam para fora Rajan e apoiar Nahoosh8217s planos de crescimento agressivo. Durante os cinco anos seguintes até que nós chegamos a ouvir-se desta companhia, Nahoosh tinha crescido exponencial sua capacidade de fabricação de 8.000 a 45.000 toneladas métricas por o annum. It é uma companhia dos oleo chemicals. Químicos Oleo são, em geral, produtos químicos que são derivados de gordura vegetal ou animal, que pode ser usado para fazer tanto produtos comestíveis e produtos não comestíveis. Nos últimos anos, a produção de óleos químicos vem se deslocando da Europa dos Estados Unidos e do Japão para países asiáticos devido à disponibilidade local de matérias-primas essenciais. Ela ocupa um nicho único neste grande campo de jogo global. Desenvolveu uma tecnologia interna que utiliza máquinas fabricadas pelas principais empresas europeias para converter os resíduos gerados durante a produção de óleo de soja, girassol, milho e algodão em produtos químicos valiosos. Esses produtos químicos incluem ácidos que entram em produtos não-comestíveis como sabão, detergentes, produtos de cuidados pessoais e tintas e outros produtos que são utilizados na fabricação de alimentos saudáveis e vitamina E. Os clientes da empresa incluem grandes empresas multinacionais, incluindo BASF, Archer Daniels Midland, Cargill, Materiais Orgânicos Avançados, IFFCO Chemicals e Asian Paints. Co opera a partir de uma única planta em Ahmedabad. It tem a maior capacidade de processamento de ácidos graxos naturais à base de óleo macio na Índia. Nos últimos dez anos, as vendas cresceram a 23 por ano para 27 milhões, eo lucro após impostos cresceu a 30 por ano para 2,3 milhões. Em 8 de fevereiro de 2016 compramos 45 participação dos três amigos de Nahoosh e outros acionistas em Rúpias 212 (3,12) por ação. Meus dois centavos: Um negócio escalável enorme com barreiras elevadas da entrada. Os ventos atuais presentes oferecem uma oportunidade de vida para os buscadores de valor que procuram multiplicar o capital nos próximos 5 anos. Btw: Nós somos ajustados para lançar alguns serviços interessantes significados somente para investors de longo prazo. Os guys interessados pls enviam no arunsharemarketgmail para detalhes. Também você pode whatsapp mergulho em 9007652301. Feliz investimento pessoas. Seminários e workshops: Cerca de ter 8 horas longa Investors Workshop em locais como Delhi, Hyderbad e Kolkata nas próximas 3 semanas. Do caneta um e-mail em arunsharemarketgmail se você está interessado em ser uma parte dela. No último Workshop de Mumbai, os temas de Jute foram discutidos e Cheviot incidentalmente estava citando em cerca de 700 então. Deixa a caneta o que me atraiu nesta companhia. Nota: Hoje em dia estou bastante ocupado com as oficinas e seminários que estamos tendo Pan Índia. O mais recente empreendimento Share Bazaar Android App tem sido um grande sucesso com quase 30000 downloads nos últimos meses. Blogs estão prestes a ser obsoleto devido aos avanços tecnológicos e, portanto, a decisão de migrar tudo no App. Faça o download do aplicativo rapazes se você não fez ainda. Basta procurar Share Bazaar Arun na loja do jogo. Citação: Cheviot Company é um dos principais exemplos de uma empresa que faz um monte de dinheiro a partir de fibra verde e investimentos sadios. Vardhan severo Kanoria criou Ouro de uma Indústria, em que o Sol tinha literalmente definido com a partida dos britânicos Em 1947. Hoje, com as suas unidades de processamento e um volume de negócios superior a Rs 265 crore, Cheviot Companhia faz mais dinheiro fora de juta e seus investimentos corporativos, em um ano, do que a maioria das empresas jamais faria em sua lifetime. While Kolkata pode realizar um diferente Significando para pessoas diferentes, para os proprietários atuais de Cheviot-a família Kanoria, o Sol Nunca Set On Jute mesmo com o colapso do império britânico. Introdução: Cheviot Company Limited (CCL), que foi constituída em 1897, é a principal empresa do grupo Cheviot, que tem interesses nas empresas de juta, chá e couro. A CCL fabrica fios e tecidos de juta de alto valor, como o fio fino de juta de precisão, o pano de saque, o pano de lona e os sacos, os sacos de sacos (para empacotar grãos alimentares e outras finalidades aliadas) e o pano de hessia superior. Liderado pelo Sr. H. Kanoria sob cuja liderança o grupo tem mostrado desempenho exemplar ano após ano. Ele é um eminente industrial com 40 anos de vasta experiência em lidar com sucesso Jute, Tea and Leather Industries. A empresa também se aventurou em nova categoria de produtos, adicionando sacos de compras de juta em suas linhas de produtos existentes. A empresa atende tanto à exportação quanto aos mercados domésticos. Possui duas unidades de produção em Bengala Ocidental: uma em Budge Budge e uma na Zona Económica Especial de Falta (unidade orientada para a exportação). Demanda de sacos eco-friendly: A demanda por produtos verdes produtos de juta como produtos de jardinagem, sacos de compras, geo-têxtil, papel e celulose, têxteis lar, revestimento de assoalho e tecidos não-tecidos é muito alto no nível consumer8217 no mercado internacional Devido à crescente consciência sobre o meio ambiente. Desses produtos, os sacos de compras feitos por juta são agora os itens mais vendidos. Muitos países, como os Estados Unidos e os Emirados Árabes Unidos, já optaram pela substituição de sacolas plásticas por sacos de compras feitos de juta. A demanda por sacos ecológicos também está aumentando na Europa Ocidental, Australásia, Oriente Médio, Ásia e países africanos. O tamanho do mercado global dos sacos de compras fabricados em juta será de 500 bilhões de peças, equivalentes a sete milhões de toneladas de produtos de juta, nos próximos dias, já que os esforços são para parar totalmente o uso de polietileno ou materiais plásticos em todo o mundo por causa de seus Impacto negativo no ambiente. Fibra do futuro: Materiais compostos e compostos de fibras sintéticas ou artificiais (ou seja, fibra de vidro, fibra de carbono, etc.) já estão disponíveis como produtos para usos industriais e de consumo. A juta é uma dessas fibras naturais que podem reduzir o impacto sobre o meio ambiente. Está disponível em abundância, forte e é cada vez mais referida como a fibra do futuro8221. Compostos de PP cheios de juta estão sendo usados com sucesso para vários componentes e materiais. A Índia ainda é em grande parte uma economia agrária, que precisa gerar emprego maciço em áreas rurais para uma população em rápido crescimento. Descobertas tecnológicas, como os compostos de PP cheios de juta, mostram o caminho para o desenvolvimento econômico das massas, conjugando tecnologia de ponta e pesquisa com culturas comerciais para criar prosperidade rural e industrial. Novo avanço no composto de juta: BASIC baseado em Bengaluru faz novo avanço em compostos de juta que ca ajuda no uso de fibra em peças de automóvel (sob o capô), materiais de construção de habitação ou mesmo recipientes de cozimento para microondas. Este composto novo pode ter o efeito da ondinha não somente no setor do yute, mas em toda a economia de India abrindo uma oportunidade enorme do mercado. Polímeros de juta para fornecer excelente oportunidade para a indústria do nascer do sol a surgir, a criação de milhares de empregos em Bengala Ocidental, Orissa e Bihar. The popularisation of jute polymers is expected to help provide a major thrust to the Government8217s Make in India campaign, by popularising new usage of jute in other sectors, thus stimulating industrial activity. Jute polymers are certain to greatly benefit the jute industry with its ability to transform the traditional use of jute for modern day products, thus, touching human lives. Advantage over Bangladesh :India and Bangladesh together accounts for the 95 of worlds jute production. The cost of producing quality yarn is 40 per cent higher in Bangladesh than in India because of the technological disadvantages. India has set up composite jute mills with modern machinery and technologies for production of fabrics, dyeing or lamination under one roof. Bangladesh has nearly 250 jute mills, but none of them has the dyeing and lamination facilities, which are essential to producing diversified products, according to exporters. Potential for an anti-dumping tax: Around 125 lakh bales of jute sacks are needed just to package crop seeds in India. Indian jute mills can produce only 25 lakh bales of jute. The Indian Jute Mill Association (IJMA) has already pleaded for an anti-dumping tax in case Bangladeshi goods enter India. The Indian jute commission is considering the plea, and is soon to give a decision about it. This decision is aiming provide a monopoly to Indian jute mill owners which is a very big positive as there are barely few survivors in the industry. Jute Particle Board: They are used as substitutes for wood. The availability of the technologies for producing particleboards and its high socio-economic value are arguments in favour of the future development of this product. The use of wood in house construction, furniture, etc. is slowly being discouraged due to environmental reasons. The use of jute particle board as a substitute has been found to be quite acceptable both in terms of quality and price. Strong Financial Risk Profile: CRISILs ratings on the bank facilities of Cheviot Co Ltd (CCL) continue to reflect CCLs strong financial risk profile, marked by a robust net worth, low reliance on external debt and strong liquidity. The ratings also factor in the strong business risk profile, with an established market position in the jute industry, a diversified product profile, and a wide distribution network. Jute has always been a dull and boring sector. However, several positive advancement drew my attention to this sector. Several innovations ranging from diversified uses of Jute and Jute compounds (as discussed above) implies a turning tables for this sector. Also there has been a rise in demand for jute products all across the globe. Several countries have already banned use of plastic bags in their grocery markets and shopping malls. Thus, demand has been projected to increase 50 times within next five years if the eco-friendly trend continues. Potential for an anti-dumping tax which is a game changer, would provide a monopoly to Indian jute mill owners as there are barely few players in the industry. Recently MD of Gloster (one of the leading Jute players) emphasized in an interview that this is a 8216golden period8217 for the jute industry with several sectoral tailwinds. He guided a robust rise in export demand in coming quarters. He also said that the upcoming quarters will see a very sleek growth which they have never seen before. Concerns: Adverse regulatory changes in the jute industry may impact the top line and thus the regulatory risk would always prevail. Revenues coming in from exports have been a significant rise in past several quarters, fluctuations in currency can pose a threat. Also the RM prices which is Raw jute been on a recent upswing which can put pressure on its margins. Financials: Company over the past 5 years have grown its topline and bottomline at a CAGR of 8 and 13 respectively. But the half yearly results of 2015-16 presents an entirely different picture where the company has delivered an impressive sales growth of 25 to register a figure of 150crs vs 120crs. Profits have more than doubled to 23crs vs 11crs. The third quarter numbers probably should be the best since its inception. Conclusion: I liked Cheviot for its attractive valuations (in terms of EV) along with strong financial risk profile, marked by a robust net worth and low reliance on external debt. It has huge investments and cash on book worth Rs. 200 Cr and it8217s almost debt free. Thus, on EV basis it is available at a very reasonable price. Currently it is quoting at a 6 forward PE and given the tailwinds even a meagre rerating up to 10 PE would make it move way higher. Promoters are owning 75 stake of the company. CCL has also been very generous with its consistent 20 dividend pay-out policy in past 5 years. So even dividends will be 2x with 100 rise in bottom line. Also, CCL doesn8217t needs any capex and has huge reserves so one can expect another bonus due to low equity base. (Last bonus was in 2006).There are very few listed players in Jute industry in India. All are with very tiny equities and limited floating stock. So even average accumulation can make them run into circuits. BTW:For different stock market related services and also for techno-Funda tutorials, rush a mail at my mail id arunsharemarketgmail to know more about it. Note: The above is not a research report but assimilation of information available on public domain and it should not be treated as a research report. Registration status with SEBI: I am not registered with SEBI under the (Research Analyst) regulations 2014 and as per clarifications provided by SEBI: 8220Any person who makes recommendation or offers an opinion concerning securities or public offers only through public media is not required to obtain registration as research analyst under RA Regulations8221 Disclosure: It is safe to assume that I might have Cheviot in my portfolio and hence my point of view can be biased. Readers should consult registered consultants before making any investments. After the launch of my Share Bazaar android app, the workload has increased many a times. Hardly theres any time to do blogging. As you all know the app has been a huge hit with downloads been nearly 25000 in a very small time. For the uninitiated, to download-go to play store and search Share Bazaar Arun. Do give your reviews and ratings folks. Microsec Financial Services AGM Notes (QampA) E-commerce Divisions:- 1. Are we planning to raise Private Equity for both our E-Commerce division Ans: We were anxious when we started both e-com divisions but in retrospect we believe it was one of the greatest decision we ever made. Usually in a typical e-commerce start up, it takes huge amount of cash burning to achieve a GMV of 100crs but we are aiming to achieve that feet by remaining debt free. We are going to set a benchmark by achieving this only from a single state in India (West Bengal) which has been unprecedented in the world of E-commerce. And yes we are looking to raise money for both the verticals. 2. What is the USP of our E-com Services Will ban on selling online medicine(if at all happens) affect us Ans: The USP of the company is our last mile delivery where 99 of the logistics costs are borne by the franchises. (Company gave the examples of newspaper where the logistics costs are Zero.) We dont sell prescribed drugs online. Sastasundar forwards the lead to its offline brickampmortar franchisehealthbuddies and they deliver the order to the customer. Its just a lead generation medium. 3. As medspa, Apollo pharmacy, netmeds, pm ventures are all in the same business as Sastasunder, What are we doing to thwart competition Ans: Competition makes business and the arena is too large. The retail pharmacy market is worth over 70000crs and theres a room for everyone to have their own pie. 4. We are entering Karnataka. What would be the strategy Are we also entering other states Ans: Strategy is to repeat what we are doing in Kolkata. Sastasundar will further expand in Mumbai and other big cities by 2016. 5. In medicine distribution we need large inventories. Even we supply the inventory to our franchise owners. How are we playing it Are we ready for addition in future debt Ans: Company is against too much debt however we may need some for taking care of our WC requirements. 6. What is the ratio of repeat customers to new customers What are we doing to retain our old customers Ans: Repeat Customers contribute to 75 of the present top line. Company is taking all initiatives to retain its existing customers. 7. What is the credit cycle from where we procure the medicines Ans: (Didnt gave a clear answer but hinted of a good credit cycle once they garner in big volumes) 8. How many franchises we have till date What is out average franchise revenue What is the number of franchise we are looking to add over the coming few years Ans: 87 in total, 81 franchise and 6 company owned stores. Company looking to appoint more franchises. Aims for a number of 225 within the next fiscal. 9. What is the ebitda margin we will have after counting for 15 discounts and 8 commission to franchises How can we compete with the retail pharmacist stores Ans: Our medicine distribution margins are 30. The retail pharmacist averages margin of around 20. So theres nothing to worry on that front. Sastasundar makes around 7. 10. How many brands are attached with foreseegames as on date Ans: Its around 120 and yes the target is to tieup with 500 brands ASAP. 11. We brag about 11 lakh users in foresee then why is the revenue is not even 50 lakhs Ans: Foreseegame will see increased monetization from Brand partners going forward, however current strategy is more focused on acquiring more brand partners. 12. Foreseegame itself is engaging but the worst part is we have just 33k likes Facebook on user base of 1.1 million. Why arent we looking at it One of our peer latestone came into the arena much later yet they have 7-8 lakh fans in no time and increasing at a rapid speed. Ans: (The Company appreciated the fact and promised to look into the issue at the earliest.) 13. Why arent we marketing enough We dont see foresee ads in TVs. They are nowhere. We havent even done a SEO, let alone AdWords. Nobody can see us if they Google up online games. Why is it so Ans: Not fond of marketing in the television world. SEO and other needed necessities are actively looked upon which will help the company to increase its users. 14. Have we got a break even target in our verticals When we will break even in e-com verticals Ans: Company looking to break even by fy17-18. Both e-com verticals are exceeding expectations as of now. 15. Do we make profit from every transaction What is the ratio of our private level biz to the medicine biz What is the margin we make from our private biz Ans: We are making profit from most transactions, if not all. The ratio is hardly much to talk about as of now. Private level business margins around 50. 16. What about our recent launches: chef on and others Are we seeing any traction What has been the acceptance of our customers Ans: Chefon: the made to order segment has seen immediate traction after its recent launch. Company is getting 400-500 enquires on a daily basis. 17. In Foreseegame we often provide Sastasunder currency to our game buddies which in turn inflates the topline. Out of 21crs topline in Sastasunder, what has been its contribution last fiscal Ans: That is less than half a percent of the total turnover. 18. Any revenue guidance for foresee and Sastasunder in the present fiscal Next year 17 and by 2020 Ans: Foreseegame should more than double its turnover this year. Sastasundars GMV should be heading to 100crs within the next few quarters. 19. Zapak games recently got valued at 1000crs, be it alexa rank or minutes spend in the site it8217s beneath foreseegame by every standard. Are we looking to unlock value by divesting a stake Ans: Lot of offers from private equity. Foreseegame will dilute in favour of a private equity to unlock value. Should be done at a good valuation. 20. Ironically whenever we announce our results, we see our stock being hammered owing to higher losses. Would we see the same in future Ans: (We aren8217t bothered about stock prices or market cap. The company is in a solid footing and with time, the right valuation should definitely chip in.) Financial Services Division:- 21. It8217s been quite a while since the demergerdivestment news was announced by the company. When is it actually happening Ans: Our core was finance and its a pretty emotional decision to hive off the same. However, we believe in being ahead of the time and hence will soon do what8217s best for the business. 22. We have a capital employed of over 100crs in the financial vertical. We have got large holdings running worth several Crs. We did a PAT of 10crs. Its a brand with intangibles adding up to a good few Crs. Tailwinds are blowing with few recent brokerage deals. Sudhir Valia acquiring fortune financial at 35crs and Sudip banerjee buying out JRG sec at 100crs. So we should get a good valuation right Ans: (They appreciated the fact and hinted about a good deal coming soon. Fathoming the body language, it seems like they will just sell the finance arm rather than demerging it as the full focus is on ECOM.) 23. Presuming we will sell out the Financial Services Division as admitted by Mr mittal earlier, how are we going to deploy that money Would it be fully on Ecom Or can there be a special onetime dividend Ans: As of now we are not in favour of a dividend as the stock price would just adjust it immediately. The money received would be deployed in the ECOM ventures. 24. Promoters own 71 in the company as on date, bit below the max permissible limit of 75. Why arent you buying out the rest This fiscal year the promoters hardly bought anything. Ans: Microsec is the only stock we acquired in last few years. We desire to own the maximum permissible limit of 75 soon. 25. We had an internal target of achieving a billion dollar market cap by 2020. How achievable does it look under the present juncture. Ans: Futile to discuss about market cap at the present juncture. We believe in long term wealth generation for the stakeholders. 26. Is there any chances of selling out fully provided we get an extravagant offer, at a much premium to the present price Ans: No chances of selling out in the next 5 years. What I Perceive: Finance business to be sold soon and then in due course would be demerged in two separate companies. Sastasundar and Foresee to be separately listed in the future. P. s:Please refrain from asking buyingselling stuff. BTW:For different stock market related services and also for techno-Funda tutorials, rush a mail at my mail id arunsharemarketgmail to know more about it. Note: The above is not a research report but assimilation of information available on public domain and it should not be treated as a research report. Registration status with SEBI: I am not registered with SEBI under the (Research Analyst) regulations 2014 and as per clarifications provided by SEBI: 8220Any person who makes recommendation or offers an opinion concerning securities or public offers only through public media is not required to obtain registration as research analyst under RA Regulations8221 Disclosure: It is safe to assume that I might have MICROSEC in my portfolio and hence my point of view can be biased. Readers should consult registered consultants before making any investments. Subscription to Arunthestocksguru
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